ANTECEDENTES AGENDA PARA EL DESARROLLO ESTATAL

El programa Agenda para el Desarrollo Estatal es resultado del proyecto piloto realizado por iniciativa del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED) de la Secretaría de Gobernación, y del Gobierno del Estado de Aguascalientes, a través de la Secretaría de Planeación y Desarrollo Regional del Estado (SEPLADE), con la participación de la Universidad Autónoma de Aguascalientes (UAA).

Este programa tiene por objetivo constituir una herramienta nacional de planeación estratégica para el desarrollo estatal, basado en los principios de desarrollo sustentable de la Agenda Local 21 de la ONU y Agenda Desde lo Local (Descentralización Estratégica para el Desarrollo de lo Local), con la finalidad de consolidar un esquema de evaluación y seguimiento estratégico del desarrollo sustentable en las Entidades Federativas.

El Programa Agenda para el Desarrollo Estatal adopta la lógica y esquema básico del Programa Desde lo Local, que ha sido implementado por el INAFED a nivel nacional desde el año 2003 en los municipios de el país, consolidándose como una herramienta de evaluación y fortalecimiento de las capacidades de gestión municipales que inciden en el desarrollo local. En su primera etapa, se adaptó la metodología a las atribuciones y competencias de los gobiernos estatales establecidos en la Constitución de los Estados Unidos Mexicanos y se establecieron los parámetros de medición a cada indicador. La Universidad construyó los criterios de medición para cada parámetro y el modelo general de evaluación. Además, se convocó a 26 dependencias del Gobierno del Estado para que los funcionarios expertos en cada uno de los temas, revisaran la propuesta de la metodología.

También durante el año 2006, la Red de Investigadores en Gobiernos Locales Mexicanos IGLOM, conoció la herramienta y realizó observaciones a la misma.

A partir del 2007 comenzamos la implementación del programa piloto, y derivado del proceso de autodiagnóstico y de verificación, hemos reconocido las fortalezas actuales de la administración pública estatal, así como las áreas de oportunidad y mejora. También, visualizamos la necesidad de realizar un Manual de Verificación y formatos que sirvan como registros en todo el proceso.

1. Desarrollo de la Metodología

2. Aplicación de Prueba Piloto en Aguascalientes

 
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II Diplomado “Cooperación Internacional para el Desarrollo y sus Instrumentos de Gestión”